Для руководства и партнёров · октябрь 2026
ИИ Долина — центр ДПО по процессам и ИИ на базе ИНТЦ МГУ
Учим компании и специалистов проектировать процессы, встраивать в них ИИ и запускать автоматизацию на российском стеке — с учётом 152-ФЗ, КИИ и закона об ИИ (243-ФЗ). Этот сайт — работающий прототип будущего портала.
44
курса в каталоге прототипа
3
направления и флагманская программа
5
программ переподготовки в проекте
3
автора из BPM, ИИ и эксплуатации
Зачем
Компаниям нужен не «чат с нейросетью», а управляемые процессы с ИИ
Разрыв компетенций
ИИ-инструменты освоили многие, но встроить их в процессы с владельцем, метриками и контролем качества умеют единицы. Именно этому учит связка BPM + ИИ.
Российский контур
Импортозамещение и регуляторика (152-ФЗ, требования к КИИ, 243-ФЗ об ИИ с 01.09.2026) требуют учить на отечественных моделях и платформах.
Мало комплексных программ
Рынок делится на курсы по BPMN и курсы по нейросетям. Программ, соединяющих методологию, low-code и регуляторику, практически нет.
Продукт
Продуктовая линейка
Повышение квалификации
44 курса от 8 до 72 ак. ч.: удостоверение о повышении квалификации выдаётся от 16 ак. ч., короткие курсы — сертификат ИИ Долины.
СмотретьПереподготовка
Программы от 250 ч с дипломом: архитектор интеллектуальной автоматизации, процессный менеджер и др.
СмотретьКорпоративные программы
Диагностика процессов, обучение команд и ИИ-пилоты на данных заказчика.
СмотретьСообщество и мероприятия
Открытые вебинары, демо-дни, клуб выпускников в среде Долины МГУ.
СмотретьBPM + ИИ · 7
Интеллектуальная автоматизация процессов на российском стеке
Искусственный интеллект · 24
Нейросети и AI-агенты для работы, бизнеса и разработки
Управление процессами · 13
BPMN 2.0, процессный офис, бизнес-анализ и архитектура
Флагман для пилотного запуска
BPM + ИИ + Nodul: интеллектуальная автоматизация процессов в российском контуре
72 ак. ч. · 10 модулей · проект на процессе своей компании · три автора
Команда
Авторы и зоны ответственности
Коптелов Андрей Константинович
Вице-президент по маркетингу ABPMP Russia
Методология BPM, программы направления «Управление процессами», экспертиза программ
18 курсов в каталоге
Виноградов Максим
Продакт-менеджер платформы Nodul
Прикладные курсы по ИИ и автоматизации, практика на Nodul, продукт и цифровая платформа центра
31 курс в каталоге
Брянов Олег Александрович
Директор по эксплуатации инфраструктуры АО «УК ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»
Инфраструктура и эксплуатация, ИИ-стратегия и регуляторика, связь с экосистемой ИНТЦ
11 курсов в каталоге
Почему ИНТЦ МГУ
Образование — естественная часть экосистемы Долины МГУ
В ИНТЦ уже работает механизм образовательной деятельности по разрешению управляющей компании (ст. 21 Федерального закона № 216-ФЗ), есть Управление образования и реестр организаций, ведущих обучение на территории. Образовательный кластер располагает конгресс-инфраструктурой: залы на 650 и 350 мест, лектории и аудитории на 20–50 человек.
- Сильный бренд и доверие к МГУ у корпоративных заказчиков
- Резиденты ИНТЦ — первые корпоративные клиенты и площадки для пилотов
- Практические кейсы на процессах самого ИНТЦ: эксплуатация, сервисы, документооборот
17,6 га
общая площадь кластеров
200+
резидентов
9
тематических кластеров
650 мест
крупнейший зал Образовательного кластера
По данным официального сайта ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы», 2026.
Модель запуска
Два варианта правовой модели — для обсуждения
А. Партнёрство с лицензированной организацией
Плюсы
- + Быстрый старт
- + Понятные основания для налогового вычета и ФИС ФРДО
Риски
- − Зависимость от партнёра
- − Нужен договор о бренде и распределении ответственности
Б. Собственное юрлицо + разрешение УК ИНТЦ
Плюсы
- + Бренд «на базе ИНТЦ МГУ»
- + Механизм ст. 21 216-ФЗ, без отдельной лицензии
Риски
- − Нужен статус участника проекта
- − Признание документов для налогового вычета — уточнить с юристами
Экономика
Экономика одной очной группы
Подвигайте параметры: модель считает маржинальный доход группы с учётом аренды аудитории в Образовательном кластере.
Модель для обсуждения. Аренда — по открытому прайсу конгресс-центра Образовательного кластера ИНТЦ МГУ; ставка преподавателя и доля маркетинга — допущения. Без учёта налогов, платформы и методической разработки.
План
Дорожная карта
Ноябрь–декабрь 2026
Согласование и пилот
- Выбор правовой модели и оформление документов
- Экспертиза первых программ
- Пилотный поток флагмана «BPM + ИИ + Nodul»
I квартал 2027
Запуск расписания
- Регулярные группы по 10–12 ключевым курсам
- Первые корпоративные пилоты с резидентами ИНТЦ
- Открытые мероприятия в Образовательном кластере
II квартал 2027
Переподготовка
- Старт программ профессиональной переподготовки
- Клуб выпускников и практикумы
- Партнёрства с вендорами российского ПО
II полугодие 2027
Масштабирование
- Полный каталог и онлайн-формат для регионов
- Корпоративный акселератор ИИ-пилотов
- Собственная AI-лаборатория прикладных кейсов
Следующий шаг
Что нужно для пилотного запуска
Площадка
Аудитории и залы Образовательного кластера для очных групп и открытых мероприятий.
Правовой механизм
Разрешение УК на образовательную деятельность (ст. 21 216-ФЗ) либо партнёрство с организацией из реестра ИНТЦ.
Бренд «на базе ИНТЦ МГУ»
Согласованное использование названия и фирменного стиля по правилам управляющей компании.
Экосистема
Информационная поддержка среди резидентов и пилотные процессы внутри ИНТЦ — например, эксплуатация инфраструктуры как витрина AIOps.