Специалист по процессному управлению
Системная подготовка по процессному управлению: BPM, BPMN 2.0, процессный офис, бизнес- и системный анализ, архитектура предприятия. Ориентир — профессиональный стандарт 07.007.
Объём
264 ак. ч.
Срок
около 7 мес.
Состав
14 курсов + итоговая работа
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Стоимость программы
Выгода 97 590 ₽ (−25%) к стоимости курсов по отдельности
НДС не облагается
Рассрочка на 12 месяцев
от 24 249 ₽ в месяц
- 264 ак. ч. · около 7 мес. · 14 курсов и итоговая работа
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Очно в Долине МГУ или онлайн
- Собеседование с методистом до оплаты
- Возможен социальный налоговый вычет 13%
О программе
Программа даёт полный набор компетенций специалиста по процессному управлению: от теории BPM и реинжиниринга до построения процессного офиса, бизнес- и системного анализа и архитектуры предприятия. Методология опирается на свод знаний BPM CBOK и стандарт BPMN 2.0.
Содержание программы построено с ориентиром на профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» (приказ Минтруда России от 17.04.2018 № 248н, код 07.007): регламентация, анализ, оптимизация и мониторинг процессов. Это помогает подготовиться к независимой оценке квалификации в области процессного управления.
В отличие от классических программ в учебный план включены современные инструменты: Process Mining, роботизация и применение ИИ в управлении процессами. Итоговая аттестационная работа (16 ак. ч.) — проект улучшения реального процесса организации с расчётом эффекта.
Ориентир — профессиональный стандарт 07.007
Программа построена с ориентиром на профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» (приказ Минтруда России от 17.04.2018 № 248н): регламентация, анализ, оптимизация и мониторинг процессов. Методология опирается на свод знаний BPM CBOK. Независимая оценка квалификации проходит отдельно, в уполномоченном центре.
Для кого эта программа
- Начинающие процессные аналитики и специалисты по регламентации
- Бизнес- и системные аналитики, расширяющие компетенции в BPM и архитектуре
- Сотрудники, которым поручено выстроить процессное управление в компании
- Руководители подразделений, отвечающие за результат процессов
- Специалисты, готовящиеся к независимой оценке квалификации в области процессного управления
Требования к поступающим
- Среднее профессиональное или высшее образование (или обучение по соответствующей программе) — требование к программам ДПО
- Профильный опыт не требуется: программа начинается с базового курса по BPM
- Уверенная работа с офисными приложениями
- Базовые знания SQL полезны для модулей по системному анализу и Process Mining, но их основы повторяются на занятиях
Ключевые технологии
Учебный план
14 курсов — 248 ак. ч. с преподавателем, плюс итоговая аттестационная работа — 16 ак. ч. Всего 264 ак. ч. Каждый курс можно открыть и изучить подробнее.
Этап 1
Основы BPM и моделирование
Процессный подход, реинжиниринг и моделирование на BPMN 2.0: от простых схем до подпроцессов, событий и обмена сообщениями.
64 ак. ч. · 3 курса
- 01Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень
Научитесь видеть, описывать и улучшать бизнес-процессы: от карты процессов до плана внедрения изменений, с практикой в StormBPMN и помощью ИИ-ассистентов.
24 ак. ч.6 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.Процессный подход и жизненный цикл управления процессами4 ч
- 2.Выявление и документирование процессов4 ч
- 3.Анализ процессов и выбор приоритетов улучшения4 ч
- 4.Нотации IDEF0 и eEPC4 ч
- 5.BPMN 2.0, StormBPMN и пути улучшения процессов4 ч
- 6.Внедрение изменений, контроль показателей и автоматизация4 ч
- 02Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1
За 16 академических часов вы научитесь читать и строить диаграммы BPMN 2.0 так, чтобы их однозначно понимали аналитики, руководители и разработчики.
16 ак. ч.8 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.Введение в нотацию BPMN1 ч
- 2.Основные элементы: события, задачи, шлюзы3 ч
- 3.Участники процесса и потоки2 ч
- 4.Данные, артефакты и первая аттестационная работа2 ч
- 5.Типы событий и задач3 ч
- 6.Компенсации и откат действий1 ч
- 7.Подпроцессы и маркеры3 ч
- 8.Коллаборации, итоговая проверка и дорога дальше1 ч
- 03Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 2
За 24 академических часа вы перейдёте от отдельных диаграмм к согласованным многоуровневым моделям, готовым к автоматизации и встраиванию ИИ-шагов.
24 ак. ч.5 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Стиль моделирования, уровни моделей и читаемость8 ч
- 2.Расширенные возможности: подпроцессы, исключения, транзакции6 ч
- 3.Взаимодействие бизнес-процессов7 ч
- 4.Подготовка моделей к автоматизации2 ч
- 5.Типичные ошибки и лучшие практики1 ч
Этап 2
Процессный офис и анализ процессов
Система управления процессами по BPM CBOK, показатели результативности, Process Mining и применение ИИ в управлении процессами.
56 ак. ч. · 3 курса
- 04Процессный офис: система управления процессами по BPM CBOK
Постройте процессный офис, который управляет процессами, а не хранит схемы: архитектура, роли, стандарты, показатели, инструменты и ИИ-помощники.
24 ак. ч.9 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Процессный офис и BPM CBOK: зачем нужна система2 ч
- 2.Архитектура процессов и ландшафт организации3 ч
- 3.Роли, оргструктура и модель управления процессного офиса3 ч
- 4.Методология и стандарты процессного управления3 ч
- 5.Показатели процессов и управление результативностью3 ч
- 6.Инструменты процессного офиса: выбор и внедрение3 ч
- 7.ИИ в процессном офисе: выявление, документирование, мониторинг3 ч
- 8.Зрелость, дорожная карта и поддержка руководства2 ч
- 9.Итоговый проект: концепция процессного офиса2 ч
- 05Process Mining: цифровой анализ процессов
Научитесь восстанавливать реальный процесс по цифровым следам в информационных системах и превращать находки в обоснованные управленческие решения.
16 ак. ч.5 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.Process Mining и процессное управление: идея, понятия, применение3 ч
- 2.Журнал событий: источники, формат и качество данных3 ч
- 3.Восстановление модели процесса: цифровой двойник «как есть»3 ч
- 4.Анализ эффективности и отклонений4 ч
- 5.От анализа к решениям: рекомендации, ИИ и внедрение3 ч
- 06Применение ИИ в управлении бизнес-процессами
Превратите схемы BPMN в работающие процессы с участием нейросетей: оркестрация в Nodul, LLM-узлы и AI-агенты в российском контуре.
16 ак. ч.6 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.От моделирования к управлению с ИИ: как меняется BPM3 ч
- 2.Архитектура workflow-систем1 ч
- 3.Nodul: платформа для оркестрации и автоматизации4 ч
- 4.LLM в сценариях: GigaChat, YandexGPT и открытые модели3 ч
- 5.AI-агенты и ассистенты в бизнес-процессах3 ч
- 6.Итоговый проект: интеллектуальная автоматизация процесса2 ч
Этап 3
Бизнес- и системный анализ
Требования по BABOK, инструментарий аналитика, системный анализ и UML — чтобы ставить задачи ИТ на понятном им языке.
64 ак. ч. · 4 курса
- 07Бизнес-анализ на основе BABOK® Guide 3.0
Освойте профессию бизнес-аналитика по международному стандарту: от выявления потребности до управления требованиями, с современными инструментами и ИИ-ассистентами.
16 ак. ч.6 модулейНачальныйСостав модулей
- 1.Сущность бизнес-анализа и профессия бизнес-аналитика3 ч
- 2.Ключевые понятия: BACCM, требования и заинтересованные стороны3 ч
- 3.Спецификация и моделирование требований3 ч
- 4.Верификация и валидация требований3 ч
- 5.Архитектура требований, варианты дизайна и оценка ценности решения2 ч
- 6.Управление требованиями и инструментарий бизнес-аналитика2 ч
- 08Инструментарий бизнес-аналитика: практикум
Научитесь подбирать и применять методы бизнес-анализа под конкретную задачу и проверять расчёты ИИ-ассистента, а не принимать их на веру.
16 ак. ч.8 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Инструменты получения исходных данных2 ч
- 2.Инструменты «классического» анализа4 ч
- 3.Инструменты финансовой аналитики1 ч
- 4.Инструменты рыночной аналитики2 ч
- 5.Инструменты клиентской аналитики2 ч
- 6.Инструменты кадровой аналитики2 ч
- 7.Инструменты операционной аналитики1 ч
- 8.Инструменты стратегического анализа2 ч
- 09Системный анализ
Освойте профессию с нуля: пишите спецификации и ТЗ, моделируйте взаимодействие систем и проектируйте интеграции и API, используя ИИ-ассистента под своим контролем.
16 ак. ч.6 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.Профессия системного аналитика1 ч
- 2.Требования и документация для разработки3 ч
- 3.Коммуникации, моделирование и исследование ИТ-систем3 ч
- 4.Интеграции и проектирование API4 ч
- 5.ИИ-ассистент системного аналитика2 ч
- 6.Итоговый практикум: техническое задание3 ч
- 10Моделирование в UML. Базовый уровень
Научитесь читать и строить UML-диаграммы, на которых аналитики, архитекторы и разработчики говорят на одном языке, и ускорять работу над ними с помощью ИИ.
16 ак. ч.6 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.Введение в UML и объектно-ориентированный подход2 ч
- 2.Моделирование как метод проектирования2 ч
- 3.Моделирование структуры: диаграммы классов4 ч
- 4.Моделирование состояний: диаграммы состояний3 ч
- 5.Моделирование взаимодействий: сценарии, последовательности, деятельность3 ч
- 6.Диаграммы как код и ИИ-ассистент2 ч
Этап 4
Архитектура и автоматизация
Архитектура предприятия в ArchiMate и по TOGAF, автоматизация на базе BPMN и роботизация процессов.
64 ак. ч. · 4 курса
- 11Моделирование архитектуры предприятия
Освойте язык ArchiMate и научитесь описывать бизнес, приложения и технологии одной моделью, понятной и руководителям, и ИТ-командам.
16 ак. ч.6 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.Архитектура предприятия: понятия, объекты и уровни абстракции3 ч
- 2.Введение в моделирование3 ч
- 3.Язык ArchiMate2 ч
- 4.Базовая метамодель: бизнес, приложения, технологии3 ч
- 5.Практика моделирования архитектуры предприятия3 ч
- 6.ИИ-ассистент архитектора и российский контур2 ч
- 12Архитектура предприятия по стандарту TOGAF
Научитесь вести архитектурный проект по методу ADM от принципов и видения до управления изменениями и подготовьтесь к сертификации TOGAF Foundation.
16 ак. ч.8 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Архитектура предприятия: зачем она нужна и как устроена2 ч
- 2.Устройство стандарта TOGAF 10 и его ключевые понятия2 ч
- 3.ADM, часть 1: принципы, видение и бизнес-архитектура2 ч
- 4.ADM, часть 2: данные, приложения и технологии2 ч
- 5.ADM, часть 3: возможности, решения и план перехода2 ч
- 6.ADM, часть 4: реализация, изменения и управление требованиями2 ч
- 7.Адаптация ADM под организацию: итерации, ландшафты, безопасность и ИИ2 ч
- 8.Референсные модели и подготовка к сертификации2 ч
- 13Автоматизация бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 3
Научитесь превращать схему BPMN в исполняемый процесс: от модели для движка и описания данных до интеграции с сервисами и ИИ-узлов.
16 ак. ч.5 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Ландшафт систем автоматизации процессов2 ч
- 2.Исполняемая BPMN-модель: от схемы к запускаемому процессу4 ч
- 3.Данные процесса: бизнес-объекты, метаданные и правила DMN3 ч
- 4.Интеграция с сервисами: SOA, API и события3 ч
- 5.ИИ-узлы в процессе и сборка итогового решения4 ч
- 14Роботизация бизнес-процессов на базе PIX RPA
Соберите без программирования собственного цифрового сотрудника: от выбора процесса до робота, который работает с Excel, почтой и веб-сервисами и умеет обращаться к ИИ.
16 ак. ч.7 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.Введение в RPA, гражданскую разработку и отбор процессов4 ч
- 2.Среда PIX RPA Studio и первый робот2 ч
- 3.Роботы для интерфейсов приложений и веб-сайтов2 ч
- 4.Файлы, Excel, почта и документы2 ч
- 5.Надёжность, безопасность и оптимизация роботов2 ч
- 6.Робот и ИИ: языковые модели и оркестрация в Nodul2 ч
- 7.Мини-проект: мой первый бизнес-робот2 ч
Итоговая аттестационная работа · 16 ак. ч.
Проект улучшения процесса организации
Вы описываете выбранный процесс, анализируете его показатели, находите причины потерь и предлагаете целевую модель с расчётом эффекта и планом внедрения. Это та же работа, которую процессный специалист делает в компании.
Что будет результатом
- Паспорт и модель процесса в BPMN 2.0
- Анализ показателей и причин потерь
- Целевая модель TO-BE и регламент
- Расчёт эффекта и план внедрения
Чему вы научитесь
Описывать и регламентировать
Выявлять процессы, строить их модели в BPMN 2.0, оформлять регламенты, паспорта процессов и показатели результативности.
Анализировать и улучшать
Находить потери и узкие места, в том числе по данным Process Mining, предлагать и обосновывать улучшения.
Строить процессный офис
Проектировать роли, модель управления и дорожную карту внедрения процессного подхода в организации.
Работать как бизнес-аналитик
Собирать и формализовать требования по BABOK, готовить постановки для ИТ и вести их на всём жизненном цикле.
Видеть архитектуру целиком
Описывать архитектуру предприятия в нотациях TOGAF и ArchiMate, связывать процессы, данные и системы.
Подключать автоматизацию и ИИ
Определять, где применимы роботизация и ИИ, и ставить задачи на автоматизацию процессов.
Кем вы сможете работать
Специалист по процессному управлению
Процессный аналитик
Специалист по регламентации процессов
Руководитель процессного офиса
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Ориентир по зарплате
от 150 000 ₽
По данным открытых вакансий, ориентир. Фактический уровень зависит от региона, опыта и работодателя; это не гарантия трудоустройства или дохода.
Диплом о профессиональной переподготовке
После успешной защиты итоговой аттестационной работы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке — документ о новой квалификации. Он подтверждает право заниматься новым видом профессиональной деятельности. Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО.
- Электронная копия в личном кабинете
- Подходит для аттестации, портфолио и смены должности
- Если итоговая аттестация не пройдена, выдаётся справка об обучении
ИИ Долина
ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»
Серия ПП № 000000
Диплом
о профессиональной переподготовке
Настоящий диплом свидетельствует о том, что
Фамилия Имя Отчество
прошёл(ла) профессиональную переподготовку по программе
«Специалист по процессному управлению»
в объёме 264 академических часов
и имеет право на ведение профессиональной деятельности в сфере «Управление процессами»
Долина
Макет для демонстрации · не является бланком
Стоимость и оплата
Полная оплата
Единовременно по договору: 290 990 ₽.
Рассрочка на 12 месяцев
24 249 ₽ в месяц. Условия фиксируются в договоре.
Налоговый вычет
Социальный вычет за обучение: до 19 500 ₽ в год (лимит расходов 150 000 ₽, ставка 13%).
Оплата организацией
Договор, счёт, акты, ЭДО. Корпоративное обучение.
Подробнее — на странице «Оплата». Размер вычета и перечень документов уточняйте у методиста.
Вопросы о программе
Соответствует ли программа профессиональному стандарту?+
Содержание построено с ориентиром на профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» (приказ Минтруда России от 17.04.2018 № 248н, код 07.007). Это помогает подготовиться к независимой оценке квалификации. Сама оценка проходит в уполномоченном центре и не входит в стоимость программы.
Подходит ли программа тем, кто не работал с процессами?+
Да. Программа начинается с базового курса по BPM и последовательно усложняется. Многие слушатели приходят из бизнес-подразделений, ИТ или проектной работы.
Почему в программу включён ИИ?+
Процессный специалист всё чаще получает задачи по автоматизации и применению ИИ. Модули по Process Mining, ИИ в управлении процессами и роботизации показывают, где эти инструменты применимы и как ставить по ним задачи.
Кто может поступить на программу?+
К программам ДПО допускаются лица со средним профессиональным или высшим образованием, а также студенты, получающие его. Копия диплома или справка об обучении потребуется при заключении договора.
Можно ли учиться, не бросая работу?+
Да. Занятия проходят по вечерам в будни или по выходным, очно в Долине МГУ или онлайн в прямом эфире. Записи занятий остаются в личном кабинете. Каждый курс программы проводится в нескольких группах, поэтому пропущенный модуль можно догнать в другой.
Как проходит итоговая аттестация?+
Итоговая аттестационная работа (16 ак. часов) — проект на практической задаче, которую вы выбираете вместе с куратором. Защита проходит перед комиссией из авторов программы онлайн или очно.
Можно ли вернуть часть стоимости через налоговый вычет?+
Вы можете оформить социальный налоговый вычет за обучение: лимит 150 000 ₽ в год, возврат до 19 500 ₽ (13%) за себя. Какие документы потребуются, подскажет методист — условия зависят от статуса образовательной организации и фиксируются в договоре.
Как оплатить обучение?+
Единовременно, в рассрочку на 12 месяцев или за счёт организации по договору со счётом и закрывающими документами. Для корпоративных групп возможны индивидуальные условия.
Можно ли пройти только часть курсов программы?+
Да, любой курс программы можно купить отдельно и получить удостоверение о повышении квалификации. Стоимость курсов по отдельности выше стоимости программы примерно на треть, а оплаченные курсы можно засчитать при переходе на программу — условия уточняйте у методиста.
Хотите пройти программу?
Оставьте заявку: методист проведёт собеседование, подберёт ближайшие группы под ваш график, расскажет о рассрочке и налоговом вычете.
Другие программы
Все программыАрхитектор интеллектуальной автоматизации процессов
Полный путь от BPMN-модели до работающего AI-агента в российском контуре: процессная методология, Process Mining, Nodul и регуляторика ИИ в одной программе.
284 990 ₽
от 23 749 ₽/мес
Инженер AI-автоматизации
Практическая профессия на стыке разработки и бизнес-процессов: AI-агенты, Nodul, российские LLM, RAG, MCP и безопасная эксплуатация решений в контуре компании.
320 990 ₽
от 26 749 ₽/мес
Руководитель ИИ-трансформации
Для тех, кто принимает решения: ИИ-стратегия, портфель кейсов, экономика, организационная модель, управление рисками и регуляторикой. Без программирования.
114 990 ₽
от 9 583 ₽/мес
Разработчик систем машинного обучения
От Python и классического ML до компьютерного зрения, языковых моделей, речи и LLM-агентов. Программа для разработчиков и аналитиков, которые хотят строить ML-системы.
315 990 ₽
от 26 333 ₽/мес





